欧洲冠军联赛 - 欧洲足球联赛

姓名：肖荣文	性别：男 170cm
年龄：42岁	婚姻：保密
学历：高中	工作经验：22年
户籍：广西桂林	现所在地：广东东莞

求职意向

到职时间：可随时到岗126家具人才网

职位名称：品质经理/总监，生产总监

意向地区：广东，广西

待遇要求：可面议

联系方式

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英语：一般

电脑水平：熟练

专业技能

本人精通民用美式、欧式家具（板木结合），中式家具（全实木），现代板式家具(亮光)，商用展示家具（声光电）的工艺技术及生产管理、品控技能；

过人之处

1、管理方面:
        ①本人善于分析和使用数据,从中找到、抓住重点问题和问题的重点,并在广泛学习、交流中求得解决方案;
        ②本人曾在台资家具企业接受过家具业的精益生产管理训练,从2004年开始在工作中实践并总结经验,颇有心得;
        ③本人精通质量管理相关技能及质量管理体系建设;
        ④本人曾经同时负责质量管理工作和pmc主管工作,很好的把握住了质量和交期的平衡点,取得较好的绩效。
2、团队建设方面:
      本人善于沟通,乐于分享,能独立对平级、下属开展分享培训工作。曾经打造分享互助学习型团队,团队战斗力提升很快,授权范围内的工作执行力短时间内得到较大提升,对实际工作管理的绩效有极大的推动力。
3、管理感悟:
      经过多年的管理工作,本人深深认识到高品质来自于良好的品质意识和工作习惯——这需要企业的体制和企业文化的培育。

所在公司：东莞南城欣昱家具公司（美式板木家具）

公司性质：私营企业

在职时间：2000年2月 - 2006年10月

担任职位：细作员工，班长，组长

工作内容：按生管排程制订本组生产计划并督导下属执行，并负责本组内安全，品质，效率，5s，工作创新。

所在公司：IPG家具外贸公司

公司性质：外资企业

在职时间：2006年10月 - 2007年12月

担任职位：验货QC

工作内容：驻厂协助供应商全程负责本司产品品质和进度，以确保按期保质出货。

所在公司：东莞豪兴家具公司（现代板式）

公司性质：民营企业

在职时间：2008年3月 - 2010年1月

担任职位：品质部主管

工作内容：参与新产品评审,制订品质标准,安排督导下属监督及检验执行情况,参与品质异常分析,确认改善效果,并建病历,分析客诉,提改善方案。

所在公司：东莞大朗宝毅家具公司（全实木家具）

公司性质：外资企业

在职时间：2010年3月 - 2012年12月

担任职位：品管部主管兼生管部主管

工作内容：1、建立品质管理体系和品质标准，组建/运营品管部；
2、制订品质计划，品质制程管制，协调、仲裁各部门品质纠纷，品质出货保证。
3、处理品质售后服务。
4、期间兼任生管部主管8个月，主持生管部的生产计划制订，跟进和协调。

所在公司：东莞悠派智能展示科技有限公司(五金/木质/亚克力)

公司性质：民营企业

在职时间：2013年4月 - 2014年12月

担任职位：品质部主管

工作内容：1.督导品质部团队成员执行公司的既定品质政策，确实降低品质成本，并保质按期交货。
2.维护品质管理体系运行。
3.主持部门培训工作。
4.参与样品开发评审及相关工作。
5.处理客诉。

所在公司：东莞晟麒展览展示用品有限公司

公司性质：民营企业

在职时间：2015年3月 - 2016年8月

担任职位：品质经理 (期间2015.11-2016.04兼PMC经理)

工作内容：1、质量管理工作：
①梳理公司的质量政策及质量管理体系，运营质量管理体系；
②组织制订公司的品质目标，并组织执行达成；
③团队建设，清晰岗位职责，培训，督导，考核，总结；
④组织处理突发重大品质事故，检讨，总结；
⑤sqe、封样、处理客诉。
2、取得绩效：
①批次交货合格率在5个月内从不到85%提升至98%(据客户统计反馈)；
②来料入库批次合格率提升至97%以上；
③质量及质量管理体系从救火状态趋于质量稳定状态，生产、交货更加顺畅；
④负责组织oppo、vivo验厂的品质模块准备工作，并成功通过。
3、pmc管理工作（2015年11月-2016年4月）：
①组织产能分析及订单评审，回复；
②制订生产主计划，审核物料需求计划；
③跟进、协调生产进度及物料进度，确保交期和质量；
④报表总结分析，组织检讨，总结；
4、取得绩效：
①计划可执行性增强，生产更可控，更顺畅，交货达成率提升至少20%。
②库存控制合理，回货跟进及时，场地占用减少；
③仓库管理更明晰、顺畅。

所在公司：东莞卓越智能家居用品有限公司

公司性质：私营企业

在职时间：2016年11月 - 至今

担任职位：品质经理

工作内容：管理工作
1.健全、完善并运营、维护品控体系，打造、营造品质改善氛围、文化。
2.负责组织iso质量管理体系认证项目并通过认证（8个月项目）。
3.组织组织收集、分析数据，制订公司品质目标，并组织执行。
4.团队建设，培训、督导、考评、总结。
5.客诉处理。
取得绩效
1.公司明显提升全员质量关注度，月度有效改善提案5条以上。
2.iso质量管理体系认证通过。
3.基本实现品质年度目标，直通率提从约75%提升至约83%，制造性客诉减少约1/3。

学校/机构：内训

专业/课程：精益生产，项目管理，人力资源管理

就读时间：2013年11月 - 2014年7月

学校/机构：广西阳朔中学

就读时间：1996年9月 - 1999年7月

学历：高中