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| 姓名：陈先生 | 性别：男 168cm |
| 年龄：49岁 | 婚姻：已婚 |
| 学历：专科 | 工作经验：30年 |
| 户籍：湖南娄底 | 现所在地：广东广州 |
求职意向
| 到职时间：可随时到岗126家具人才网 |
| 职位名称：总经理、副总经理、总监等高层岗位；高层管理；高层管理 |
| 意向地区：广东，上海，浙江 |
| 待遇要求：可面议，需提供住房 |
| 其他要求：工作地区不限，有与企业共同发展的机会！ |
联系方式
| 英语：一般 |
| 电脑水平：熟练 |
专业技能
| 本人从事大家居行业25年,亲历:外贸出口家具加工→套房家具设计研发→橱衣柜定制设计研发→全屋定制设计研发→全屋整装设计研发→全案设计(大家居或高定全案)等,深知行业变化及其发展趋势和规律。 1、精通大家居产品线规划、研发设计、工艺技术及其全案系统的解决方案,包括板式/板木/整木/金属/钢木/铝木等产品线;熟练使用cad、3dmax、office、coredraw、photoshop等办公设计软件,会手绘图; 2、对大家居行业的市场调研与需求分析,洞察和把握流行趋势和产品研发策略。收集国内外新产品技术、新材料、新智能、流行颜色或元素并整合运用。近年特别关注意大利高端品牌poliform等国内外大牌企业的高定产品并深入分析,为新产品研发及老产品升级改良提供可靠依据; 3、根据市场动态、企业发展及资源状况,提取产品研发概念和方向,提供产品研发技术报告,为产品研发计划提供决策依据,并制定新产品研发计划、监督、把控整个研发过程,确保公司产品研发战略的实现; 4、善于swot分析法(分析全局)、pdca循环规则(达成目标的方法)、6w2h(做工作思维条理化)、smart(保证目标计划的可行性)、任务分解法(wbs)、时间管理(紧急与重要的优先顺序法)、二八原则、4m1e(人机物法环)、ie手法、思维导图(xmind)等简单实用的思维工具或方法来规划和梳理工作,以提高工作达成率; |
过人之处
| 1、擅长建立完善产品模块体系、系统的工艺标准、规范的业务流程来驱动新品研发、产品应用设计、生产工艺和流程、产品销售沟通、售后安装与服务、技能培训等重要环节。达到快速销售沟通、快速出图报价、快速下单生产、快速安装、快速售后反应。 2、利用和整合行业各方面资源,通过板材、木材、石材、铝材、五金、玻璃、亚克力、配件、外协或oem等供应链开发,达成产品研发效果; 3、善于根据公司现有基础和框架规划未来业务流程,通过规范物料物控、产品信息或数据、业务流程、酷家乐或三维家、治木、商川、1010、wcc、topsolid、、erp、mes等数字化软件,无缝对接生产、设计和销售。在现代精益化管理基础上实现数字化管控模式; 4、相信系统的力量:有很强的系统思维、逻辑推理能力。擅长以建立子系统关联大系统的方式来推动各项工作的顺利开展,如通过产品线的规划建立产品分类标准,通过物料物物控的规划建立物料分类及编码规则物料数据。 |
| 所在公司：湖南省娄底地区资江煤矿技术科（国营煤矿企业，规模2800多人左右） |
| 公司性质：国有企业 |
| 在职时间：1991年7月 - 1993年3月 |
| 担任职位：助理工程师 |
| 工作内容：编写煤矿作业规程、标准作业指导书、安全规程、矿井测绘和矿井设计、井下作业检查等。 |
| 所在公司：东莞市长安镇霄边金晖电镀有限公司 |
| 公司性质：外资企业 |
| 在职时间：1993年4月 - 1995年5月 |
| 担任职位：QA兼绘图 |
| 工作内容：1）负责五金电镀产品报价图制作，配合总经理核算电镀成本进行报价。 2）负责对qc验货标准制作和监控及qc员奖金评定； 3）负责来料、电镀产品成品、工序流程质量控制及协助建立的质量管理体系； 4）负责编写来料检查报告； 5）负责出货检验、生产流程中质量信息反馈及qe报表的填写。 |
| 所在公司：广州东圃长青集团泰欣木业有限公司 |
| 公司性质：外资企业 |
| 在职时间：1995年6月 - 1999年5月 |
| 担任职位：产品开发助理 |
| 工作内容：(此公司为台资企业，主要做出口贸易，全实木家具) 经历与职责： 1)协肋副总经理进行新产品开发、制图及拆料单报价及老产品改良、样品试制全过程的跟踪管理。 2）根据国外设计师蓝图深化产品工程图并改良外观结构（料单、结构图、零件图、安装说明书、包装图、装柜图等的制作和整理）。 3）负责与外商的进行技术沟通及生产工艺技术支持与跟进。 |
| 所在公司：香港皇朝家私集团 |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：1999年6月 - 2002年3月 |
| 担任职位：一级产品设计师 |
| 工作内容：职业背景 当时为大型板式、板木结合家具生产企业,为香港上市公司,当时主力开发浅胡、莎比利、尊皇、圣木等系列套房系列产品。当时是全国家具 行业销售量最大的系列产品 经历与职责: 1、负责收集和整理新产品开发的市场信息(家具行业标准、设计流行元素、新功能配件等资讯)。 2、负责老产品的销售信息分析及新产品的市场定位评估。 3、负责新产品的外观、结构工艺方案设计及成本评估。 4、负责新产品打样跟踪、组织评审及工业设计等相关的人事协调和管理; 5、负责相关材料及五金配件开发,外协件的技术跟踪,就技术层面开发、管理、评估、供应商材料。 |
| 所在公司：广州欧派家居集团 |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：2002年4月 - 2006年10月 |
| 担任职位：工艺工程师、技质主管 |
| 工作内容：职业背景 当时欧派是全国最大的橱柜生产龙头企业,率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国,当时也是欧派发展进入快车道的时期,也橱柜行业标准制定单位,系统性的橱柜工艺技术标准、橱衣柜单元柜采用模数定义由此产生,且经过工艺技术工程师的不断改善和更新,为未来的标准化、信息化、数据化建立积累了稳定的基础。当时主要产品为橱柜。 职责业绩: 1、负责产品新工艺的开发与测试(机器设备及工装器具的开发、新材料测试与利用、性能更好的五 金配件开发与测试、供应商产品的技术评估,产品通用结构创新并打样测试等)。 2、日常工艺管理(如工装器具的合理使用和有效利用、机器设备的使用情况、工艺问题信息收集 等)。 3、制定原材料采购技术标准、工艺操作规程、作业标准指导书、及原材料、制程、成品的检验技术标准 等。 4、产品基础工艺图纸制作与审核,使产品工艺符合企业标准化要求。 5、样品试制的全过程 的跟踪与监控,就是在新样品试制过程中监控工人是否按图施工,在施工过程 中图纸及其它技术文件出现的问题与以记录并纠正、在施工过程中出现疑难技术问题及时解决。 6、对外技术服务等工作,主要是针对各专卖商场反馈各种技术疑难与以解答,并制定相应的标准工艺 技术文件,以持续改进。 7、负责与外商的技术沟通并形成规范的文件与外商确认(当时负责外贸产品的工艺技术跟进与管理) |
| 所在公司：香港康升集团(康耐登品牌) |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：2006年11月 - 2009年3月 |
| 担任职位：研发主管（直属总裁) |
| 工作内容：职业背景 公司为一线品牌。当时主要自主研发、生产、销售高端民用套房系列产品,有金属家具、钢木结合家 具、贴木皮板式家具、实木家具、软体家具等,品种有橱柜、卧房、客厅、餐厅、书房、儿童房系列 产品,销售渠道: 全国加盟店、工程项目订单、外贸订单。当时旗下有: 康耐登、升搜、康的、爱慕四大品牌产品,公司人数为2800多人,属于规模型家具企业。当时新品开发的主要元素和概念主要来自意大利米兰和德国科隆家具展会的信息及整合国内市场流行元素。产品线有：板式、金属、软体等 职责与经历: 1、负责研发部门的人事按排、考核及其它日常管理工作,负责产品线和公司展厅的管理; 2、负责组织公司总裁及销售部门召开产品开发会议,确定新产品开发方向并制定开发计划; 3、负责收集和整理国内外新产品开发的市场信息、及其他与产品研发相关的各种图片资讯; 4、根据整理的市场信息提练流行元素,完成符合国内国外销售的新产品外观和结构设计方案; 5、负责新材料、新工艺、新五金功能件的开发和应用; 6、组织新品及新工艺打样及跟踪、评审、试产及跟踪并同步完善整理生产工艺和品质检验标准; 7、负责协调展厅的平面布局及产品、饰品、床品摆饰; 8、负责组织制作和审核工艺文件(工艺流程卡、安装说明书、使用说明书、包装图、bom清单、开料 清单、工序作业指导书等); 9、负责组织新产品的成本核算、产品报价及报价画册的制作; 成果描述 1、在当时成品套房家具盛行的时代背景条件下,带领研发团队完成每年2 次的新产品开发和老产改 良工作,并同步组织打样、评审、试产、及规范产品所有的工艺技术资料,适合于流水线和批量化生 产。 2、完成每次新产品开发后的产品销售报价手册制作或更新; 3、及时完成工程订单和外贸订订单方面的全部产品工程技术资料。 |
| 所在公司：宁波方太厨具有限公司 |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：2009年4月 - 2011年7月 |
| 担任职位：高级技术工程师、PIE部高级经理(八职等) |
| 工作内容：职业背景: 方太柏厨(borcci),是方太集团集成厨房事业部的高端橱柜品牌,专门从事集成厨柜产品的研究、设计、生产与销售。橱柜卫浴,工程类定制家具。公司战略要求实现集成厨房产品的标准化设计与标准化生产，提高销售设计能力，突破产能的瓶颈，提高产品一次交付安装成功率（isr）。并从战略层面新成立了pie部门，我很主管pie部门的全面工作,。在此期间先后担任了特殊工艺攻关项目组执行组长及标准化项目组长,在总经理的直接领导下三个内攻克工艺技术难题，8个内实现标准化设计与标准化生产的管理目标。 职责业绩: 1、参与公司的年度战略会议,参与讨论制定并深入理解公司的1~3年战略及长期战略，并提出部门年度目标和计划供会议讨论； 2、负责制定部门具体的年度目标(kpi)、考核办法及主导行动计划、部门管理预算、生产技改预算并组织实施。负责部门员工岗位说明书、绩效面谈和考核、部门月度工作计划和总结（每月产供销会议汇报和第季度董事会议汇报）; 3、负责新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除，生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善，完善橱柜标准单元柜体系，物料总控文档等等。 4、制定标准工时，人员定额与计件工资方案，产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助制造车间解决问题。 5、规划工厂布置，生产设备及工装器具的评估及导入，优化物流，增加空间利用率，优化生产线物流，合理安排生产线，发挥效能。 6、动作研究（mod法），采集数据，改善作业方式及产线平衡，提升作业效率及产线标准产能，减少材料报废，消除浪费。 7、标准化分析研究（操作分析，流程分析，生产线人员配置，产品通用性规范、产品分类标准、产品材料配置规则、等等），确定标准化流程，标准化设计、标准化生产，提高整体管理效率。 8、建立材料采购技术标准,形成采购合同附件,并督导采购部门和质检部门按标准执行采购和检验; 9、产品加工工艺：拟制（柜体、门板、吸塑膜压、木作、铝材加工、烤漆、石材台面、总装等）生产线工艺操作规程及各工序作业标准指导书。 10、负责生产线项目改造：提出并编写投入与产出分析报告（含预算报告）,在此期间完成烤漆车间整个烤漆线的改造、人造石台面加工车间石材开料、切割、铣型、包装、搬运等工序改造，吸塑车间膜压机、打磨、喷胶改造,。通风吸尘系统的改造等； 11、工艺技术培训及日常技术支持,处理复杂、疑难技术问题。 12、主导技术资料的规范、管理、发布并例行工艺纪律检查。 |
| 所在公司：深圳冠特丹麦风情家具有限公司 |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：2011年8月 - 2015年6月 |
| 担任职位：研发设计总监 |
| 工作内容：为全屋定制家具一线品牌，固装定制产品有橱柜、房门、护墙板、百叶窗、衣柜、书柜、鞋柜、吊柜、电视柜、酒柜、装饰柜、电视柜等，配套的活动家具有客厅沙发、茶几、餐厅餐桌椅、卧室床和床头柜、书房书桌椅、儿童床和书桌椅等。产品线有板式、实木、板木结合。 职责与经历 1、负责为定制家具现场测量与设计、拆单、生产、销售培训、安装、售后服务提供技术支持，统一规范产品的制图标准；指导新加盟店上门量尺复尺与安装，并负责其产品深化设计下单； 2、负责市场调研，收集整理产品流行元素图片，整理《新产品研发报告》并组织总经理、销售负责人召开新品开发评审会议，确定每年的新产品开发方向； 3、负责制定新产品研发流程并制定新产品开发计划并组织研发设计及新品上样推广方案；负责每年展会定制产品设计； 4、负责指导和审核专卖店的空间设计方案和样品设计方案，保证展厅整装修和上样产品方案符合系列化、标准化要求及加盟商客户需求； 5、负责产品线调整及产品分类标准和编码规则制定，及时维护新老产品更新迭代及研发设计技术规范； 6、负责公司的标准化、信息化系统建设，建立数字化软件基础数据库和参数化模型库，并规范产品的加工工艺流程，为数字化软件对接数控设备和各道工序提供基础依据； 8、规范和完善定制家具供应链物料数据信息、产品数据信息、业务流程信息，并根据软件逻辑撰写需求文档，确保参数化设计与数字化生产无缝对接，实现一键拆单与报价（出厂价/零售价） 成果描述： 1、全屋定制产品系列化，实现标准化设计与标准化生产，通过产品开发建立了三大标准产品体系（板式、整木、板木结合三大产品体系），并梳理规范产品工艺数据，主导数字化软件（治木软件）数字化生产项目落地，，项目落地后当年产值增长达45%，人均产值翻番，人员减少100多人。通过数字化软件下单率达到95%，一次性生产安装合格率达到99%； 2、完成每年度的新产品开发计划，针对三大产品系列完善各风格、各品类的新品开发，并负责制作规范的《产品画册》，使专卖店达到点菜式选款效果； 3、从销售沟通角度，分系列制定《产品设计与报价规手册》，制定了《橱柜、衣柜现场测量与设计技术指导》，让专卖店设计师与导购达到快速选型和沟通、快速设计、快速报价的目的。提高店面成交率、快速交付率、一次性生产安装合格率； 4、每年完成30-40家新加盟专卖店的整体展示设计。 |
| 所在公司：浙江雷拓家居有限公司 |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：2015年8月 - 2018年7月 |
| 担任职位：设计研发总监 |
| 工作内容：职业背景： 公司在此期间从隔断门、中空门为主转型进军全屋整装定制领域，逐步形成以高端定制为主的全屋整装定制企业，以灯光、金属、皮革、亚克力、超白玻璃等现代、轻奢元素为主，结合铝合金门窗打造极简、轻奢为主的体验空间，以打造现代、极简为主，为配合个案客户需求而辅以欧式、美式、法式、新中式等的等风格，并以标准模块方式面向全国加盟店快速推广。在此期间主管产品部、工艺部、设计部。 职责与经历： 1、负责新产品研发与市场调研，并与总裁一起讨论制定的产品研发方向和研发项目计划，确定新产品的设计元素并进行局部或工艺节点打样确认，规范产品系列的基础技术框架并纳入产品线的系列化管理； 2、根据全屋整装战略制定工艺技术标准，全面监控产品开发质量、进度和成本控制，并总结制定产品的材料配置标准和变化规律，供产品应用设计师与空间设计设计师快速复制到各区域专卖店； 3、分阶段段系统性地梳理规范专卖店上样产品，优化产品工艺，制定系统性的工艺标准，形成工艺手册或工艺文件。供专卖店设计、工厂深化设计、拆单、软件系统的工艺数据输入作为依据； 4、负责展会、加盟店的产品设计及产品安装跟进。审核空间布局区域划分及上样产品搭配的合理性。确保加盟店或直营店按照销售要求准时开业； 5、负责新材料新技术研发并推广应用。组织研发设计部人员协助解决生产过程中的技术问题，配合生产对现有工艺的提提升和改进。 6、负责对研发技术资料整理、分类、归档保证研发技术资料完整，引导新产品的销售推动和宣传有系统推进作用。 7、不断完善研发设计中心的职能，定员、定岗、定责并制定岗位说明书，工作流程、规范制度等。 成果描述： 1、完成每年度新产品开发，通过每年的家具展会开发并展示新产品并达到招商效果。公司每年参展，主要参加广州家具展会、上海家具展会、杭州家具展会、成都家具展会；每年完成专卖店装修上样达30-40家。 2、每年梳理更新产品设计规范、报价规范、工艺规范、物料信息规范。以快速解决日常技术问题，也顺便统一技术工艺标准。 3、分系列完善产品体系，维护产品正常生命周期。从材料分类到物料管控管控，从产品分类到工艺标准、设计与报价规范，全程系统对接销售与生产。 4、2017年重点研发高·端极简、轻奢系列，得到全国加盟认可，并通过后期专卖店的不断上样完善产品体系，制定参数化模块和工艺标准。 |
| 所在公司：上海速居科技集团有限公司 |
| 公司性质：民营企业 |
| 在职时间：2018年8月 - 2019年8月 |
| 担任职位：研发设计总监 |
| 工作内容：上海速居科技集团有限公司 职业背景： 原上海赫名橱柜有限公司以研发膜压柜门为主的产值达上亿的企业，从2018年开始以上海速居品牌进军全屋整装定制家居。在此期间全屋定制研发设计从0到有开始建立研发设计体系，最先建立全屋定制供应链体系和全屋定制产品体系。主管研发、工艺、设计（空间展示设计、上样产品设计）： 职责业绩： 1）根据公司战略与实际现况组建全屋定制技术研发团队及其主要职能和基本工作流程； 2) 负责从吸塑膜压产品开始，逐步多元化地开发并建立全屋整装定制产品标准模块体 系，梳理规范生产工艺流程及物料基础数据、制定工艺规则并指导录入相关数字化软件（erp+1010+酷家乐），使数字化软件实现板件设计、模块设计到直接调用产品的傻瓜式操作； 3）建立和完善橱柜及全屋定制产品体系及标准工艺体系，主导全屋定制产品效果图及空间全案效果图，整理产品规范的菜单式画册，形成以极简、现代、欧式、美式、中式五大风格，厨房、餐厅、客厅、卧室、书房、玄关、阳台、榻榻米、儿童房九大空间的全屋整装定制产品体系； 4）根据全屋定制产品体系梳理规范并完善全屋定制供应链系统，从技术层面建立物料物 控体系； 5）通过开加盟店及联盟工厂的方式，采用数字化、信息化模式全程打通数字化设计与数字化生产，实现一健报价、拆单、链接数控设备、及板件不落地的全自动生产线；加快公司快速开店，实现加盟工厂的商业模式战略。 |
| 所在公司：北京泰和通金典建筑装饰工程有限公司 |
| 公司性质：股份制企业 |
| 在职时间：2019年9月 - 2020年8月 |
| 担任职位：总经理助理（产品一体化）兼高级产品经理 |
| 工作内容：职业背景： 公司隶属北京华联(skp)百货有限公司旗下合资子公司（为上市公司）。为skp提供进口高端品牌的奢侈品展示道具，提供高端全屋整体家居和别墅家居产品研发设计与生产（服装、鞋帽、箱包、钟表、眼镜、rdv书店、超市、餐饮、美容、保健品、家居饰品、别墅家居等等）。 职责业绩： 1、负责制定公司产品一体化研发制造新项目方案规划；规范现有技术研发部组织架构与员工岗位职责、人力编制、年度工作计划与绩效考核方案；并规划采用信息化管理、数字化设计与数字化生产的工作流程图； 2、负责制定高端别墅家具、商业展柜道具产品一体化建设和管理，完成各品牌定制产品的特征分析及供应链体系的数据分析，制定数字化设计与数字化生产的实施计划与策略; 3、建立产品线规划规范文档及产品分类标准和编码规则；根据产品共性建立产品群或产品系列，根据产品特性规范统一的取名规则与代码，以明确产品开发过程中参数化建模数据，制定产品标准模块体系和产品需求文档； 4、产品一体化供应链系统开发：建立物料物控规范文档及物料分类标准和编码规则；根据产品开发及新品打样确定材料工艺、结构工艺、表面涂装或饰面处理等外观工艺，规范物料基础数据并关联软件内bom表，以提供erp、topsolid、mes软件系统精准的数据源； 5、制定色块样品等需选型的材料分类标准及其型号编码规则，图文并茂地建立样块样品总控规范文档，以提供设计师图纸深化或产品建模时精准选型； 6、建立产品零部件标准件及其基础数据、建模规则及其应用流程(topsolid绘图规则及其模型上传至mes操作流程等等)； 7、根据产品线建立产品加工标准工艺流程，规范工段工序并统一名称和代码：1）板式部件加工流程，2）实木部件加工流程，3）金属部件加工流程，4）软包部件加工流程，5）外协件/外购件标准流程等等；以保证数据信息化路径无缝对接。 成果描述： 完成该项目所需的产品设计标准化，基础数据、标准工艺、业务流程信息化，成功打造适合数字化设计与生产&数字化管理软件（erp+topsolid+酷家乐+mes）信息数据链包括研发设计、生产计划、制造、品质管控、采购、物料物控、包装安装、仓储、成本核算与报价、售后等的主要业务流程，实现工厂现代精益化管理模式及跨工厂统一技术数据管理模式； 2020年9月至今，自家个体经营的儿童生活馆进行整改装修继续营业。 |
| 学校/机构：公司内部、管理顾问公司 |
| 专业/课程：TQC全面质量管理、ISO9000质量体系培训； |
| 就读时间：1993年4月 - 1995年5月 |
| 学校/机构：圆方、三维家、酷家乐、商川、治木 |
| 专业/课程：软件培训 |
| 就读时间：2002年4月 - 2019年5月 |
| 学校/机构：公司内部、管理顾问公司 |
| 专业/课程：企业ERP系统培训 |
| 就读时间：2005年10月 - 2007年5月 |
| 学校/机构：公司内部、管理顾问公司 |
| 专业/课程：魔鬼训练第一阶段、第二阶段培训、精益生产、供应链管理、博迪斯尔体验式团队管理培训、绩效管理体系培训、中高层领导力内涵、儒家文化等 |
| 就读时间：2009年4月 - 2010年4月 |
| 学校/机构：湖南省娄底职业技术学院（原娄底地区工业学校） |
| 专业/课程：采矿 |
| 就读时间：1987年9月 - 1991年6月 |
| 学历：专科 |
| 学校/机构：湘潭大学（自考） |
| 专业/课程：文秘 |
| 就读时间：1991年9月 - 1993年7月 |
| 学历：专科 |